КАМАЗ подвел итоги "антикризисных" мер

17/05/2010 14:13:17
автомобили камаз

КАМАЗ рассказал о стратегии, которая помогла выжить автогиганту в условиях кризиса.

Как сообщает пресс-служба КАМАЗа, в кризисный 2009 год положительный коэффициент в российском рейтинге деловой репутации получил один КАМАЗ. У КАМАЗа коэффициент составляет 0,75, который позволил занять в списке шестое место.

С сентября 2009 года сотрудники КАМАЗа трудились в режиме четырехдневной рабочей недели, сообщает КАМАЗ. Предприятие работало в режиме старт-стоп - работа исключительно под полученные заказы. Данный подход позволил компании не наращивать складские запасы, значительно снизить расходы.

КАМАЗ смог привлечь государственные заказы более чем на 30 миллиардов рублей, грамотно используя поддержку республиканских и федеральных властей. Автогигант КАМАЗ не пошел по пути сокращения численности работников, а стал развивать собственную стратегию выживания, результаты которой можно наблюдать сейчас:

* сохранена стабильность на рынке труда в Набережных Челнах,
* КАМАЗ продолжает финансирование важных инвестиционных проектов по развитию своего производства;
* остается в силе и государственная поддержка автомобильной промышленности страны в текущем 2010 году.

И вот, наконец, 30 апреля 2010 года КАМАЗ заработал в привычном режиме. Пятидневная рабочая неделя на КАМАЗе сохранится до 1 августа, когда весь персонал компании впервые за всю историю предприятия одновременно уйдёт в очередной оплачиваемый отпуск.

КАМАЗ планирует поддерживать темп выпуска автомобилей в рамках 150.160 единиц в сутки, а всего в текущем году планируется выпуск 28,2 тысяч грузовиков.

Источник: пресс-служба КАМАЗ